Week 6: COA WIL VOORAL GROOT EN VEEL IN AALTEN

Het artikel in De Gelderlander van 5 februari 2026 laat zien hoe groot de afstand kan zijn tussen landelijke systemen en de lokale realiteit.

Enerzijds is er de wettelijke verplichting vanuit de Spreidingswet om opvangplekken te realiseren. Anderzijds is er de duidelijke wens van onze inwoners om opvang beheersbaar te houden en passend te organiseren binnen wat Aalten aankan. Juist daarom is duurzame gemeentelijke opvang (DGO) een logische en verantwoordelijke keuze.

Het artikel maakt duidelijk dat het COA sterk stuurt op schaalgrootte en organisatie van opvang. De boodschap is feitelijk: alleen grotere locaties zijn werkbaar en betaalbaar. Daarmee wordt de beleidsruimte van gemeenten beperkt. Dat wringt, want gemeenten kennen hun eigen gemeenschap, ruimtelijke plannen en draagkracht het beste. Met een DGO kiest de gemeente bewust voor regie. Dan bepalen wij zelf waar opvang plaatsvindt, hoe groot die is en hoe deze wordt ingepast in onze samenleving, in plaats van dat dit primair van buitenaf wordt bepaald.

Ook over kosten is het belangrijk het eerlijke verhaal te vertellen. Er wordt vaak gezegd dat gemeentelijke opvang duurder zou zijn. Maar wanneer gemeenten taken uitvoeren die voortkomen uit rijksbeleid, geldt het uitgangspunt dat het Rijk extra kosten moet compenseren (compensatiebeginsel). Gemeenten hoeven dus niet automatisch alle financiële risico’s alleen te dragen. Bovendien geeft een DGO juist ruimte om slimmer en efficiënter te organiseren, passend bij de lokale situatie.

Wat betreft de zorg, een DGO betekent dat de gemeente dit zelf moet regelen. Echter bij een AZC van 200 asielzoekers is dit alleen te regelen via het AZC in Winterswijk, maar daar is geen ruimte. Wij beseffen dat het regelen van de zorg een flinke klus is. Toch denken wij dat door dit aan de voorkant goed te regelen, veel problemen en noodoplossingen voorkomen kunnen worden. Ook denken wij dat onze gemeente, bijvoorbeeld door vrijwilligers, al veel kan oplossen.

Misschien het allerbelangrijkste is het draagvlak. Zonder draagvlak werkt geen enkel opvangmodel. Inwoners willen zien dat de gemeente grip houdt, dat keuzes zorgvuldig worden gemaakt en dat opvang niet ten koste gaat van woningbouw, veiligheid en leefbaarheid. Als inwoners het gevoel hebben dat besluiten worden opgelegd, neemt het wantrouwen toe. Als gemeenten zelf sturen, transparant zijn en opvang beheersbaar organiseren, groeit het vertrouwen.

Duurzame gemeentelijke opvang is geen manier om onder verantwoordelijkheden uit te komen. Het is juist een manier om verantwoordelijkheid te nemen op een manier die past bij Aalten. Realistisch, beheersbaar en met oog voor zowel onze inwoners als voor mensen die opvang nodig hebben. Dat is precies de nuchtere, verstandige en eerlijke lijn waar BBB-HMV voor staat, draagkracht. Daar stond onze partij voor en daar blijven we ook voor staan.