top of page
BBBHMV (6).jpg

Gemeenteraadsverkiezingen 2026

PROGRAMMA

PUNTEN

56-woningen-De-Woonplaats-Ludgerstraat-Aalten.jpg

Aanvalsplan Wonen: BBB-HMV in de grond met die schop

De lokale politieke collega's roepen het over elkaar heen: Er moet gebouwd worden! Daarbij lijken ze vooral te vergeten dat ze de afgelopen tientallen jaren zelf aan het roer hebben gestaan en deze krapte deels zelf hebben veroorzaakt, gebrek aan visie en vooruitschrijdend inzicht?

​

De situatie is onhoudbaar met 1.500 woningzoekenden, wachtlijsten tot 7 jaar en jongeren die noodgedwongen vertrekken of tot hun 35ste thuis moeten blijven wonen.

​

De kernvisie: De woningmarkt moet terug naar ‘normaal’. Dit betekent absolute voorrang voor eigen inwoners en dorpsgenoten, zodat jongeren kunnen starten en ouderen kunnen doorstromen. Met het realiseren van 1000 nieuwe woningen voldoet BBB-HMV ruimschoots aan de woonvisie, maar zet vooral ook nog een flinke stap extra. 

​

Het 7-puntenplan van BBB-HMV

Om dit te bereiken stelt de partij concrete, onorthodoxe maatregelen voor:

  • Bouwvolume: Realisatie van minimaal 1000 nieuwe woningen binnen 10 jaar (min. 25% sociale huur).

  • Specifiek aanbod: Flats voor starters en kleinere woningen voor ouderen (om doorstroming te stimuleren).

  • Creatieve ruimte: Toestaan van permanent wonen op recreatieparken, ‘tiny houses’ op eigen terrein en het splitsen van boerderijen/grote woningen.

  • Versnelling: De mogelijkheden om bezwaar te maken tegen nieuwbouw worden ingeperkt.

  • Beperking instroom: Maximaal 1 op de 25 vrijkomende woningen toewijzen aan asielzoekers.

  • Eigen inwoners eerst. BBB-HMV wil absolute terughoudendheid met betrekking tot het toewijzen van woningen aan bijstandtrekkers uit grote steden en statushouders. Inwoners uit onze eigen gemeente zullen als eerste aan bod moeten komen bij het vrijkomen van (sociale) huurwoningen.

  • Bedrijven: Regels voor verhuur van bedrijfswoningen versoepelen.

op-deze-locatie-in-aalten-wordt-een-azc-ingericht-voor-maximaal-driehonderd-vluchtelingen.
website tegel AZC.jpg

BBB-HMV spreekt zich fel uit tegen de komst van een AZC in onze gemeente.

BBB-HMV staat voor noaberschap en het helpen van mensen in nood. Maar wij staan óók voor de leefbaarheid en veiligheid in onze eigen kernen. De huidige druk op onze woningmarkt en voorzieningen is al ongekend hoog. Daarom spreekt BBB-HMV zich krachtig uit tegen de komst van een grootschalig asielzoekerscentrum (AZC) in onze gemeente.​ Wij laten ons niet overrompelen door besluiten van het college. Wij luisteren naar de zorgen van onze inwoners over veiligheid, de impact op de buurt en de waarde van hun woningen.

​

Strikte kaders en eigen regie zolang de Spreidingswet van kracht is,

 

voldoen wij aan onze wettelijke taak, maar uitsluitend onder onze eigen, strikte voorwaarden. Wij werken alleen mee aan de minimale verplichting (157 plekken) als keihard aan de volgende eisen wordt voldaan:

​

  • Harde bovengrens: Wij accepteren maximaal 157 asielzoekers. Geen één meer.

  • Kleinschalig en verspreid: Geen massale opvang op één locatie. Wij eisen spreiding over de kernen (bijvoorbeeld 3 locaties van 50 personen) om de impact op de omgeving minimaal te houden. Vluchtelingen wonen ook liever onder de mensen dan in een ghetto.

  • Geen nieuwbouw: Opvang vindt uitsluitend plaats in bestaande bouw. Wij gebruiken onze schaarse bouwcapaciteit en grond voor woningen voor onze eigen inwoners. In het uiterste geval tijdelijke prefab. 

  • Focus op kwetsbare groepen: Om de veiligheid en het draagvlak in de buurt te waarborgen, bieden wij uitsluitend plek aan kwetsbare groepen: vrouwen, ouderen, kinderen of LHBTQ+.

raadsvergadering_stan_bouman_raadszaal_overzicht.jpg
website tegel BESTUUR.jpg

De raad moet weer de arena zijn waar ideeën botsen en bloeien.

BBB-HMV staat voor een gemeente die naast haar inwoners staat, niet ertegenover. Wij kiezen voor een bestuurscultuur van gezond verstand, open vizier en handen uit de mouwen. Geen papieren tijgers, maar concrete oplossingen voor Aalten. Besturen doe je in het volle daglicht. Transparantie is voor BBB-HMV geen loze kreet, maar een kernwaarde. Belangenverstrengeling in de achterkamertjes is onacceptabel.

​

Een gemeente die luistert, uitlegt waarom ze doet wat ze doet, en afspraken nakomt. Een bestuur dat staat voor wat het zegt.

 

  • Ruimte voor debat: Wij willen af van de dichtgetimmerde procedures. De raad moet weer de arena zijn waar ideeën botsen en bloeien.

  • Efficiënt vergaderen: Wij pleiten voor een vergadermodel dat de tijdsbelasting voor fracties verlaagt en de slagkracht verhoogt.

​

Inwoners en ondernemers lopen nog te vaak vast in bureaucratie, beleidshokjes en onmogelijkheden. Het "van het kastje naar de muur"-tijdperk moet voorbij zijn. De gemeente is er voor u, niet andersom.

​

  • Eén loket, één casus: Voor elk vraagstuk één aanspreekpunt. Wij willen een integrale aanpak zodat u niet langs verschillende afdelingen hoeft.

  • Snelheid en duidelijkheid: Termijnen zijn er om gerespecteerd te worden. Wij sturen op kortere doorlooptijden. U heeft recht op een snel en duidelijk antwoord.

​

De gemeente beheert gemeenschapsgeld; daar moet zuinig en slim mee worden omgegaan. Wij staan voor een efficiënte organisatie zonder vet op de botten.

​

  • Aalten kan prima bestuurd worden door drie fulltime wethouders. Dit is efficiënt en bespaart kosten.

  • Wij willen een doorlichting van het personeelsbeleid en de kosten, ook bij inhuur van derden. Financiële risico's moeten direct zichtbaar zijn.

  • Bij grote opgaven zetten we stevige projectmanagers in om resultaat te garanderen.

het-stationsplein-in-aalten-moet-aangepast-worden-archieffoto-jan-ruland-van-den-brink.web
website tegel BEREIKBAAR.jpg

Van Bredevoort tot Dinxperlo: Veilig wonen, werken en opgroeien voor iedereen

Voor BBB-HMV is veiligheid geen abstract begrip, maar de kern van Noaberschap. Veiligheid betekent voor ons dat we naar elkaar omkijken en dat de gemeente randvoorwaarden schept zodat iedereen – jong en oud – onbezorgd kan wonen, werken en opgroeien in Aalten, Dinxperlo, Bredevoort en ons prachtige buitengebied.

​

Verkeersveiligheid: Absolute topprioriteit

 

  • Ruimte voor de fiets: Wij eisen veilige, logische fietverbindingen die onze kernen en het buitengebied met elkaar verbinden. Concreet: BBB-HMV wil een vrij liggend en veilig fietspad langs de Ringweg tussen de Aladnaweg en de Bredevoortsestraatweg.

  • Infrastructurele maatregelen: Wij investeren in veilige oversteekplaatsen en goede fietspaden. 

  • Aanpak knelpunten Dinxperlo: De verkeerssituatie rondom bedrijventerreinen vraagt om actie. Het vrachtverkeer op de Beggelderdijk is problematisch en wordt door ons aangepakt.

  • Veilig bermbeheer: Verkeersveiligheid gaat boven alles. Bij het maaien van bermen en groenstroken is goed zicht leidend. Ecologisch beheer is belangrijk, maar nooit ten koste van de verkeersveiligheid.

​

Sociale Veiligheid: Een veilig gevoel, dag en nacht

Een prettige leefomgeving is een veilige leefomgeving. Wij tolereren geen verloedering of onveiligheidsgevoelens in onze openbare ruimte.

  • Station Aalten: Om vandalisme tegen te gaan en het veiligheidsgevoel te vergroten, zetten wij in op extra camerabewaking en uitstekende verlichting op het station en bij de haltes.

  • Ondernemen en winkelen: Samen met ondernemers en via Bedrijveninvesteringszones (BIZzen) zorgen we voor aantrekkelijke, schone en veilige winkelgebieden waar mensen graag komen.

  • Groene schoolpleinen: Wij streven naar schoolpleinen die niet alleen groen en gezond zijn, maar ook veilig ingericht voor onze kinderen.

​​​

c46f4b3124ab56a3cbd24e642426e1a07fc4b446_large.jpg
website tegel programma.jpg

Kernwaarden & Identiteit

Wij zijn de partij van en voor de regio: trots op onze tradities, gericht op een leefbaar Aalten voor iedereen.

  • Noaberschap: We kijken naar elkaar om en laten niemand achter.

  • Authentiek: Doe maar gewoon; we zijn eerlijk, benaderbaar en kunnen tegen een stootje.

  • De Gulden Regel: Behandel een ander zoals je zelf behandeld wilt worden.

  • Professioneel: We kijken naar de lange termijn en zetten het algemeen belang voorop.

​

Leefbaarheid

Een leefbare gemeente creëren we samen, door voorzieningen te behouden en tradities te koesteren.

  • Sterke kernen: Behoud van winkels, scholen en zorg in Aalten, Dinxperlo, Bredevoort en de buurtschappen.

  • Ondersteuning: Ruim baan voor vrijwilligers, mantelzorgers en verenigingen met minder regeldruk.

  • Cultuur: Tradities zoals Schuttersfeesten en Aaltendagen worden gekoesterd en gefaciliteerd.

  • Verbinding: Laagdrempelige subsidies voor initiatieven die inwoners samenbrengen.

​

Wonen

Snel en betaalbaar bouwen met voorrang voor onze eigen inwoners en oog voor het dorpse karakter.

  • Eigen inwoners eerst: Mensen met lokale binding krijgen prioriteit; statushouders krijgen geen automatische voorrang.

  • Bouwen naar maat: In grote kernen groter bouwen, in kleine kernen ‘een straatje erbij’ dat past in het landschap.

  • Slim ruimtegebruik: Splitsen van woningen, optoppen en erfbebouwing makkelijker maken.

  • Tempo: Vergunningsprocedures versnellen en vereenvoudigen.

​

Sociaal Domein & Zorg

De mens staat centraal, niet het systeem: zorg moet dichtbij, simpel en persoonlijk zijn.

  • Minder bureaucratie: Geld naar handen aan het bed, niet naar papierwerk.

  • Maatwerk: Eén gezin, één plan, één contactpersoon.

  • Vertrouwen: Ruimte voor professionals om af te wijken van regels als dat nodig is.

  • Preventie: Inzetten op gezondheid en welzijn om zware zorg te voorkomen.

​

Jeugd, Onderwijs & Opvoeding

Een sterke toekomst begint bij een veilige basis: normaal doen over opvoeden en hulp dichtbij organiseren.

  • Nuchtere jeugdzorg: Niet elke tegenslag is een diagnose; steun vanuit de buurt en school.

  • Onderwijs dichtbij: Scholen in de eigen wijk of kern zijn essentieel voor leefbaarheid.

  • Jeugdcultuur: 'Ontmoetingsplekken voor jongeren in het buitengebied zijn meer dan alleen 'zuipketen'. BBB-HMV wil deze op een veilige manier faciliteren in plaats van verbieden. 

  • Jongeren huisvesten: Creatieve woonoplossingen om jongeren in de gemeente te houden of terug te halen.

​

Ruimtelijke Ordening & Verkeer

We gaan slim en zuinig om met onze ruimte, waarbij veiligheid en groen hand in hand gaan.

  • Groennorm 3-30-300: Zorgen voor zicht op groen, schaduw en parken in de buurt.

  • Veiligheid: Prioriteit voor veilige fietsroutes en schoolzones.

  • Bedrijvigheid: Ruimte voor lokale industrie en ambacht, passend bij de kern (bijv. Bredevoort, Aalten-Zuid).

​

Economie & Platteland

Ruimte voor ondernemers en een vitaal buitengebied waar de boer wordt gewaardeerd.

  • Ondernemers steunen: Minder lokale regels en lokaal inkopen door de gemeente.

  • Vitaal platteland: De boer is ondernemer én drager van het buitengebied; geen onnodige beperkingen.

  • Evenementen: Vergunningen voor volksfeesten en markten moeten simpel en uitvoerbaar blijven.

​

Klimaat & Duurzaamheid

Realistisch verduurzamen: wie rood staat, kan niet groen doen.

  • Haalbaar & betaalbaar: Geen onrealistische doelen of extra lokale koppen op landelijk beleid.

  • Lokaal eigendom: Inzetten op energiecoöperaties en draagvlak bij inwoners.

  • Water: Vervuiling aanpakken bij de bron.

​

Bestuur

Een transparante, efficiënte en klantgerichte gemeente die dienstbaar is aan de inwoner.

  • Klantgericht: Eén loket voor één casus en snellere doorlooptijden.

  • Transparant: Meer inhoudelijke discussie in de raad en heldere communicatie naar de burger.

  • Slagvaardig & Zuinig: Terugbrengen van het aantal wethouders naar 3 fulltime bestuurders.

bottom of page