Week 51: DE PRULLENBAK VAN DE GEMEENTE AALTEN LOOPT OVER.

De laatste raadsvergadering van het jaar beloofde vuurwerk, maar eindigde voor de democratische controle met een sisser. Terwijl de moties en amendementen ons om de oren vlogen (Een motie is een opdracht waarmee raadsleden het college kunnen dwingen tot aktie), werd één pijnlijk patroon zichtbaar: de coalitie houdt de rijen gesloten en de ogen dicht.

Wij dienden een glasheldere motie in: Evalueer de communicatievisie. Waarom? Omdat de praktijk keihard aantoont dat het nodig is.

De recente dossiers rondom het AZC en de panden van ’t Slaa zijn schoolvoorbeelden van hoe het niet moet. De raad, maar bovenal onze betrokken inwoners, werden volledig gepasseerd. ‘Even een besluitje tussendoor’, zonder overleg, zonder draagvlak.

In de communicatievisie staat prachtig omschreven: "We zeggen wat we doen en we doen wat we zeggen." Op papier klinkt dat fantastisch. Maar als je vervolgens weigert om te evalueren of je die belofte ook nakomt, is zo’n document niets meer dan dure inkt op geduldig papier. Een papieren werkelijkheid.

Het is onbegrijpelijk dat de andere partijen deze manier van communiceren blijkbaar "helemaal super" vinden en onze oproep tot evaluatie naar de prullenbak verwezen.. Motie verworpen. Alleen BBB-HMV en D66 zagen de noodzaak om de daad bij het woord te voegen.

De prullenbak van de raad zit inmiddels vol met goede ideeën, terwijl het college zichzelf op de borst klopt. Wij gaan het nieuwe jaar in met de wrange conclusie dat deze coalitie liever kiest voor zelfgenoegzaamheid dan voor daadwerkelijke verbinding met de inwoner. De visie mag weer verstoffen op de plank.

Fijne feestdagen, en laten we hopen op meer luisterend vermogen in het nieuwe jaar. BBB-HMV knalt er in ieder geval strijdbaarder dan ooit in het komende jaar.

Week 50: Veiligheid op de Winterswijksestraat: eindelijk stappen vooruit

Goed nieuws voor Bredevoort! Al langere tijd maken inwoners zich zorgen over de verkeersveiligheid op de Winterswijksestraat, waar fietsers, auto’s en zware landbouwvoertuigen dezelfde weg delen. Vooral voor scholieren op de fiets voelt dat vaak onveilig. Wij als BBB-HMV hebben hier herhaaldelijk aandacht voor gevraagd en zijn dan ook blij dat er nu eindelijk actie wordt ondernomen.

De gemeente heeft verkeerstellingen uitgevoerd tijdens een drukke oogstperiode. Die laten zien hoe intensief de weg wordt gebruikt: dagelijks maken honderden fietsers en auto’s, en gemiddeld 63 landbouwvoertuigen, gebruik van de Winterswijksestraat. Met name in de middagspits ontstaan risicovolle situaties.

Op basis van deze cijfers gaat de gemeente nu bij de provincie Gelderland pleiten voor een proefperiode waarin landbouwverkeer ook op dit traject gebruik mag maken van de N318. Dat zou de druk op de Winterswijksestraat aanzienlijk verminderen. Daarnaast blijft de ambitie bestaan om de weg op termijn af te waarderen naar een 30-kilometerzone.

BBB-HMV is tevreden dat signalen uit de samenleving serieus worden genomen. Dit is een belangrijke stap richting een veiliger Bredevoort voor iedereen. We blijven dit dossier nauw volgen en zetten ons in voor een oplossing die werkt voor bewoners, fietsers én ondernemers.

Week 50: 1,6 miljoen euro zonder draagvlak. Zo hoort het niet

De plannen van het college van B&W rondom het pand ’t Slaa 5-7 in Aalten laten zien hoe het niet moet. Geen openheid, geen tijdige informatie voor de raad en omwonenden, en ondertussen lopen de kosten op tot maar liefst 1,6 miljoen euro.

Voor BBB-HMV is dit onacceptabel.

Aankoop zonder debat, plannen zonder overleg

Deze zomer kocht het college het pand voor 630.000 euro. De raad werd daar slechts via een raadsmededeling over geïnformeerd. De buurt kreeg te horen dat men “tijdig” op de hoogte zou worden gebracht van vervolgstappen. Die belofte is niet nagekomen.

De meest ingrijpende plannen, crisisopvang op de bovenverdieping, werden niet gedeeld met de raad en niet met de buurt. Omwonenden lazen het nota bene in Aalten Vooruit. Dat is geen participatie, dat is bestuurlijk simpelweg falen.

Kosten exploderen, onderbouwing ontbreekt

Wat begon als een verbouwing van 380.000 euro voor twee zorgwoningen, groeide uit tot een plan van 991.000 euro aan verbouwkosten. Inclusief aankoop praat de gemeente nu over 1,6 miljoen euro gemeenschapsgeld.

En waarvoor precies?

• Drie appartementen voor crisisopvang

• Zonder duidelijke cijfers over noodzaak

• Zonder onderbouwing hoe vaak deze opvang nodig is

  
  

Zelfs de woningcorporatie haakte af vanwege te laag rendement. Toch besloot het college “een stap naar voren te zetten”.

Excuses

Het college heeft excuses aangeboden aan de buurt en de raad. Dat is netjes, maar excuses lossen het kernprobleem niet op: Besluiten worden voorbereid zonder draagvlak en zonder transparantie.

Als raad en inwoners pas achteraf worden geïnformeerd, is de democratische controle zoek.

BBB-HMV zegt: pas op de plaats

BBB-HMV is fel tegen deze werkwijze. Niet omdat we onze ogen sluiten voor zorgvragen of crisisopvang, maar omdat:

• plannen zorgvuldig moeten worden onderbouwd

• inwoners serieus moeten worden genomen

• kosten beheersbaar moeten blijven

Het is dan ook terecht dat dit voorstel van de agenda is gehaald. Eerst duidelijke cijfers, eerlijke informatie en echte betrokkenheid van de buurt. Dán pas besluitvorming.

---

Zo bouwen we vertrouwen

Vertrouwen in de lokale politiek ontstaat niet door haast, verrassingen of miljoenenplannen achter gesloten deuren. Vertrouwen ontstaat door openheid, overleg en gezond financieel (boeren) verstand.

BBB-HMV blijft hier scherp op. Voor de inwoners van Aalten.